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En el contexto del liderazgo, esta interrogación busca que la persona aprenda a gestionar sus elecciones, y lo que realmente involucra cada una; y, a su vez, tomar consciencia de lo que necesita dejar de lado al elegir conscientemente.

Una conversación productiva es como un baile en pareja…vamos adecuando nuestros pasos en función de lo que haga la otra persona ( nada que ver por ejemplo con debates televisivos…donde no se reacciona ante lo que el otro dice….solo se esta pendiente de soltar brillantemente nuestro argumentario).

The notion that experience is processed through the sensory programs or representational devices, was included into NLP from psychology and gestalt therapy Soon after its creation.[3] This teaches that people perceive the planet with the senses and retailer the knowledge from your senses while in the head. Recollections are carefully associated with sensory working experience. When persons are processing info they see photographs and listen to Appears and voices and method this with internally designed feelings. Some representations are in acutely aware awareness but information is essentially processed within the unconscious amount.

Me encantaron las diferentes preguntas las abiertas y cerradas, para poder responder las preguntas de manera objetiva.

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Muchas gracias por tu Blog site Cesar, estoy en proceso de tesina y buscando mi conversacion para certificar, me cuesta captar un resultado que la persona quiera lograr posible de abordar desde una conversacion de coaching ontologico. Pero me voy enriquecida por la cantidad de posibilidades para preguntar que compartiste.

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El entrenamiento instructivo no está directamente relacionado con la psicología positiva, pero se basa en el mismo concepto central de ayudar a otros a alcanzar su pleno potencial en este caso, como educadores.

Esta pregunta te permite entrar en el problema de forma efectiva. A veces pasamos demasiado tiempo hablando de temas tangentes al problema serious y, en consecuencia, podemos como mentor empezar un proceso de corregir el problema incorrecto. Por ello, ve al grano y pregúntale a tu cliente: ¿Qué está ocupando tu mente?

El “querer” tiene que ver con elegir, escoger un camino por el que la persona puede estar dispuesta a transitar. No es una obligación, un “tengo que…”, sino que abre posibilidades.

Tengo la impresión de que estás metido en una ciénaga con el barro hasta las cejas ¿Cómo sería si pudieras nadar en un mar abierto y cristalino?

Las preguntas que son para recoger información se refieren a la “cosa” que tenemos entre manos, en cambio, las preguntas para desarrollar se refieren a la “persona”. 

Uno de los elementos más poderosos de un coaching eficaz son las "preguntas click here potentes". El objetivo del coaching es transformar la mentalidad de las personas y ayudarlas a alcanzar los objetivos de toda la vida y los resultados deseados.

Contribuir directamente a identificar los problemas y retos exactos a los que se enfrenta el cliente.